Changemanagement
Veränderungen nachhaltig nutzen
Veränderungen sind für Unternehmen unerlässlich.
Doch worauf kommt es im Change Management wirklich an?
Wie werden Veränderungen nachhaltig verankert?
Tatsächlich scheint es im Change Management bisweilen so, dass sich Unternehmen Hals über Kopf in das Abenteuer stürzen. Wichtig für den Erfolg sind jedoch eine sorgfältige Vorbereitung auf das Vorhaben und die Miteinbeziehung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Beim Planen und Durchführen von Change-Projekten sollte beachtet werden, dass sich in der Struktur, den Abläufen und Prozessen eines Unternehmens auch dessen Kultur widerspiegelt.
Deshalb ist der Fokus auf den Menschen im Change Management von enormer Wichtigkeit. Alle Menschen im Betrieb wollen respektiert, gehört und ernstgenommen werden. Nur wenn an einem Strang gezogen wird, ist ein Unternehmen langfristig erfolgreich. Wir unterstützen Sie bei:
- Erfolgreichen Veränderungen
- Nachhaltiger Prozessoptimierung
- Offener Unternehmenskultur
- Konkreter Umsetzungsplanung
- Mitarbeiterorientierten Prozessen
- Zielorientierter Kommunikation
Culture Management als Erfolgsfaktor
Menschen fällt es schwer, Gewohnheiten aufzugeben und Verhaltensweisen zu ändern. Vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gelingt es deshalb ohne Hilfe nicht, den Veränderungsprozess bis zur Akzeptanz und zum eigenen Commitment zu durchlaufen. Zu gerne halten wir Menschen uns in unserer „Komfortzone“ auf – tun das, was wir gut kennen und können.
Um sich in die sogenannte „Stretchzone“ zu begeben ist meist ein Anstoß von außen notwendig. Deshalb ist die Mithilfe der Führungskräfte zentral. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Team auf den Veränderungsprozess optimal vorzubereiten, kulturellen Wandel zu iniziieren und Veränderungen nachhaltig zu verankern.
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Offene Kommunikation
Führungskräfte als sensible Kommunikatoren
Was, wann und wie kommuniziert wird, ist entscheidend. Führungskräfte sind Dreh- und Angelpunkt einer offenen Kommunikationskultur. Zusätzlich zur Alltagsarbeit müssen sie auch Change Manager sein. Sie sollten Komplexes einfach widergeben, auf individuelle Bedürfnisse eingehen, Sinn vermitteln, zuhören, motivieren, reflektieren und sich in die Lage anderer gut hineinversetzen können. Wie Sie das alles schaffen? Wir haben erfolgreiche Führungskonzepte parat.
Ablehnung – Widerstand – Entdecken – Commitment
Die 4 Phasen im Change Management
Werden die geplanten Änderungen publik, macht sich bei den Betroffenen meist Unruhe breit. Nach dem ersten Schreck zeigen die Betroffenen oft Abwehrreaktionen. In der nächsten Phase beschäftigen sie sich mit der neuen Situation: Was bedeutet das für mich? Nun gilt es, ihre Neugier zu wecken und ihnen das erforderliche Wissen und Können zum Umgang mit dem Neuen zu vermitteln.
Motivation & Sinnhaftigkeit
Aus Sicht des Personals
Führungskräfte sind oft Übersetzer: Ein für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter demotivierendes „Wir sollen den Ertrag um 10 Prozent erhöhen“ wird zum sinnstiftenden „Wenn der Ertrag höher ist, können wir mehr Geld für die Forschung ausgeben. Das sichert langfristig Ihren Arbeitsplatz“. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen sehen, was Veränderungen bewirken. Wir unterstützen Sie hier gerne in der Planung und Kommunikation.
Leistungen im Changemanagement
Wir begleiten Sie von der Status-Quo-Analyse bis hin zur Umsetzung, zu Trainings und Coachings.
Changediagnose und –evaluation
Analyse von Erwartungen und Anforderungen
Change-Architektur
Raum und Struktur für Veränderung schaffen
Kulturwandel
Veränderungen von innen heraus gestalten
Führungskonzepte
Coaching und Training für Führungskräfte
Innovationsmanagement
Kreativität trifft Planung und Steuerung
Teamentwicklung
Förderung der Haltung und des Verhaltens